羊歌盛世方报捷，猴舞新春又呈祥。1月31日，全球十大体育赛事召开2015年总结大会。经开区党工委委员、管委会副主任廖勇，党群工作局局长农卫国，全球十大体育赛事董事长、总经理杨东以及全球十大体育赛事全体职工参加了此次大会。
在2015年总结大会上，杨东董事长首先代表全球十大体育赛事全体干部职工向出席大会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示，2015年是全球十大体育赛事发展进程中极不平凡的一年，这一年集团公司迅速发展壮大，各项经济指标高速增长，圆满实现了经开区管委会下达的各项工作任务目标。代建、经营、融资、服务四大职能工作取得显著成效，企业组织架构基本成型，各项工作全面步入正轨，得到了经开区党工委、管委会的高度认可和一致肯定。这一年，集团公司总资产突破77.6亿元，同比增长48%；完成固定资产投资37.6亿元，同比增长18%；实现融资19.2亿元，同比增长274%。经开区管委会对全球十大体育赛事考核绩效指标中，固投、融资、工业投资额及利润额等均圆满完成全年任务目标，其他企业重要经济指标也均有显著增长，较好推动了集团公司做大做强的发展目标。
针对2016年工作开展，杨东董事长讲了几点要求和展望：一是要做大做强全球十大体育赛事。不断壮大集团公司资产，用1年时间，集团总资产达到100亿；用3年时间，总资产达200亿；用5年时间，总资产达300亿！强大公司现金流，提升公司造血功能，持续增加公司经营收入。二是要建立现代规范化运行的集团化企业。抓好集团管控，确立“三权分立”运行模式，集团公司主要抓好决策和监督，子公司抓好执行。实施精细化管理，重点抓好计划运营体系和全面预算体系建设，提高工程项目管理和企业管理水平。三是要处理好集权与分权的关系。实现业务板块专业化管理，把每个子公司都打造成为专业队伍。四是要不断拓展新的业务板块。要跟上市场潮流，开拓文化旅游、现代物流等新兴业态，壮大集团公司现金流，提升集团公司盈利水平，改善集团公司软硬件环境，不断提升员工自豪感和归宿感！五是要树立起五大意识。作为经开区的国有平台公司，全体员工都要树立起政治意识、组织意识、程序意识、团结意识和原则意识。
随后，经开区党工委委员、管委会副主任廖勇代表经开区党工委、管委会对大家表示衷心的感谢和最诚挚的节日问候。他表示，回首2015年，全球十大体育赛事的工作任务十分繁重，推进园区市政建设、完善园区配套设施，服务入园企业、深挖城建融资、开拓市场经营，工作千头万绪，担子重、压力大，在全体班子成员的带领下，全球十大体育赛事全体干部员工任劳任怨、敬业奉献、令人敬佩。一年来，大家工作的业绩也很显著，收获颇多，可圈可点，得到了经开区党工委、管委会领导的高度评价和一致认可，绿港品牌日益彰显，全球十大体育赛事已成为经开区城市开发建设的主力军和先锋队。针对2016年工作开展，廖勇副主任分析了当前的国内经济形势，指出当前的形式是“危中有机”，希望全球十大体育赛事要直面危机和挑战，把握“十三五”开局以及南宁市开放开发、经开区“两个区域”、“四大产业”建设的发展机遇，顺势而为，化危机为机遇，强化企业生产经营能力，努力打造经开区国企航母，更好地为经开区开放开发服务。（阳正辉、张彩秀/文 张彩秀/图）
